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美容業界に「眼」という新しい市場を。 眼に特化したリラクゼーション機器による全国3,000台・年商9億円を目指すストック型事業
希望投資金額 投資・出資 希望
2億円
自己PR
私たちがつくりたいのは、単なる新しいリラクゼーションメニューではありません。
「眼をケアする」という新しい習慣と市場です。
美容、リラクゼーション、メガネ。
これまで別々だった市場を「眼」という新しい入口でつなぎます。
美容業界には、新しい体験価値を。
リラクゼーション業界には、月額課金型機器による新しい収益機会を。
メガネ業界には、これまで接点のなかった潜在顧客との新しい入口を。
そして、この構想を実際に全国へ広げるため、弊社、代表取締役、取締副社長に大手サロン予約サイトの立ち上げ・事業運営に携わった人材を迎え、サロン事業者への販売ネットワークとマーケティングノウハウを活用した展開を計画しています。
私たちの目標は、機器を3,000台販売することだけではありません。
美容業界に「眼」という新しいカテゴリーそのものをつくることです。
事業プラン
ビジネスアイデア
「眼に特化したリラクゼーション」を全国のサロンへ
現在提供している眼に特化したリラクゼーションでは、独自の音響・振動技術と手技を組み合わせた施術を行っています。
これまでに約3,000名分の施術前後データを蓄積しており、現在、この実績を事業化するための機器開発と知財戦略を進めています。
技術について弁理士へ相談した結果、特許取得の可能性があるとの見解を得たことから、直営店舗を全国に出店するモデルではなく、
「機器＋技術＋ブランド」を全国の既存店舗へ提供する月額レンタルモデル
へ事業モデルを転換しました。
この方式であれば、多額の店舗出店費用を必要とせず、既存の美容・リラクゼーション店舗を活用して全国展開できます。
さらに、大手サロン予約サイトの立ち上げ・運営経験者を経営陣に迎えることで、単なる機器メーカーではなく、商品開発 × サロンネットワーク × マーケティング × ブランドを一体化した事業を構築します。
私たちがつくるのは「リラクゼーションメニュー」ではなく、「眼」という新市場です。
投資費用の内訳
本調達資金は、単なる機器製造費ではなく、全国3,000台展開を実現するための「製品・システム・人材・販売網・ブランド」を構築する初期投資として活用します。
投資項目 概算金額 主な用途
法人設立・事業基盤整備 150万円 新会社設立および事業開始に伴う初期費用
事業権・知財等の取得 3,000万円 (株式会社、社名)が保有する事業関連権利等の新会社への移管
アプリ・システム開発 1,000万円 店舗運用・機器管理・認証等のシステム構築
業務用機器・スピーカー製造 見積精査中 全国展開に向けた3,000台規模の製造体制構築
経営・マーケティング中核人材 4,000万円 経営・マーケティング責任者2名の参画・契約関連費用
大手予約サイト関連イベント・市場投入 200万円 サロン事業者への認知・導入促進施策
本部・研修拠点整備 800万円 オフィスおよび施術・導入研修拠点の構築
技術・手技提携体制構築 2,000万円 施術標準化・研修・技術提供体制の構築
広告・ブランディング・営業促進 5,000万円 全国展開に向けた認知獲得・販促・営業支援
運転資金・予備費 最終調整 製造・物流・人件費等を含む事業立ち上げ時の運転資金
資金投入によって構築するもの
「機器を3,000台つくるための2億円」ではありません。
製品開発、知財、システム、経営人材、営業網、研修体制、マーケティングを一体化し、
全国3,000台・年商9億円規模のストック型事業を立ち上げるための2億円
と位置づけています。
各項目の金額については現在、製造見積り・契約条件等を精査しており、資本業務提携の具体的な協議時には詳細な資金使途およびキャッシュフロー計画をご提示します。
収益予想
3,000台・年商9億円規模のストック型事業へ
基本モデルは、
1台 月額25,000円
1店舗 原則2台から導入です。
1,000台稼働時、月商 2,500万円、年間売上換算 3億円
2,000台稼働時、月商 5,000万円、年間売上換算 6億円
3,000台稼働時、月商 7,500万円、年間売上換算 9億円
機器を売り切って終わるモデルではなく、導入台数の増加に伴って月額売上が積み上がるストック型ビジネスです。
第一市場として美容・リラクゼーションサロンへの導入を進め、並行してメガネ企業への展開も計画しています。
※上記は月額25,000円×稼働台数による単純年間売上換算です。正式な事業計画では、導入時期、解約率、原価、人件費、営業費、広告費等を反映したPL・キャッシュフロー計画をご提示します。
投資家への還元方法
投資家の皆様へ
今回求めているのは、単なる資金提供者ではありません。
美容業界に「眼」という新しいカテゴリーを一緒につくるパートナーを探しています。
投資家様への還元については、企業価値評価、出資比率、将来の資金調達およびEXITを含め、双方にとって合理的な資本政策を協議のうえ設計いたします。
また、
「本当に3,000台導入できるのか」
「2億円を何に使うのか」
「利益はいくら残るのか」
「投資家はいくらのリターンを期待できるのか」
これらについては、販売戦略、経営体制、資金使途、収益計画を含む事業計画書にて具体的にご説明いたします。
2億円で機器をつくるのではありません。
2億円で、美容業界に「眼」という新しい市場をつくります。
この市場を一緒に取りに行っていただける投資家・事業パートナーとの出会いを求めています。最後まで読んでくださりありがとうございました。
