
2億円
初めまして。
私のページに興味を持っていただきありがとうございます。
本気で夢を叶えたいので文章が長くなってしまいますが、最後まで読んでいただけますと幸いです。よろしくお願いいたします。
私は20歳の頃からライブハウスが併設したホテル『泊まれるライブハウス』を創るという夢があります。
私は福岡県出身の27歳で、母子家庭、4人兄弟の長女です。
幼少期は母親からの暴力を受けて育ちました。
殴る蹴るは日常茶飯事で、リビングには私や妹を殴る用のバッドが常にあり、包丁を首に突き付けられることも多々ありました。私が高校生の頃に母親は弟2人を連れて新しい男性のところへ出て行ってしまったので、それからは祖母が親代わりとして育ててくれました。父親は3回変わり、実の父親の記憶もほとんどありません。
世界で一人しかいない実の母親に「死んでみなさい」とか、「体を売って男の家にでも転がり込みなさい」と言われた時はすごく悲しくて、今でも不意に思い出すことがあります。
他の人と比べると少し特殊な環境で育ったので、当たり前のようにお父さんやお母さんがいるお友達が羨ましくて苦しかったこともありました。(とはいえ、この経験のおかげで今、人に対して優しくできているので母親のことを恨んだりはしていません。)
そんな自分が苦しかった時に私を救ってくれていたのが音楽でした。
ライブハウスに行けば音楽を通じて出会えたお友達がいたり、その場にいる全員が笑顔で、優しくて、あたたかいライブハウスが大好きで、毎週のようにライブハウスに行っていました。
きっとみんなそれぞれつらい過去があったり、苦しいこと、悲しいことを抱えていると思います。私は自分が音楽にロックバンドに救われたように、音楽に気軽に触れられる環境があればもっと救われる人がいるかもしれない。
音楽の力がすごいことを私は身をもって実感したので、それから私の目標は『誰かの何かのきっかけになれる場所を創りたい』と思うようになりました。
そのきっかけは本当になんでも良くて、例えば『泊まれるライブハウス』のおかげで、新しい音楽に出会えたり、ライブに行く機会が増えたり、お友達ができたり、しんどい時にいつでも足を運べる居場所になったり。
『泊まれるライブハウス』が誰かのなにかのきっかけになって、その人の人生がほんの少しでも豊かに、幸せになったらいいなと思い、この夢を抱くようになりました。
私は東京と福岡のホテルで数年間勤務をし、ホテルの経営や数字面、立ち上げ、イベントの企画運営などの経験してきました。他にもインディーズバンドのマネージャーも経験したりと、将来の夢に必要な知識を働きながらではありますが、身に付けてきました。
その夢への第一歩として現在クラウドファンディングに挑戦しています。
クラウドファンディングの準備も数年前から一人で何度も試行錯誤をし、やっと公開することができました。私はクラウドファンディングを通して、音楽を愛する沢山の方に知っていただき、夢への第一歩としてのご支援を募っています。
希望金額を2億円と設定しておりますが、事業を前に進めることを最優先に考えているため、必ずしも満額でなくてもご相談させていただければと思っています。
素敵なご縁がありますように。
こちらのサイトに登録したばかりで本人確認が終わっていないため、メッセージを受信しても内容が拝読できません。
少しでもご興味を持っていただけましたら、お手数をおかけしますが、クラウドファンディング上のメッセージにてご連絡いただけますと幸いです。
どうぞよろしくお願いいたします。
・クラウドファンディングページはこちら
【https://camp-fire.jp/projects/901622/view?utm_campaign=cp_po_share_c_msg_projects_show】
私の夢と思いが詰まっているので、ぜひ読んでいただけますと幸いです。
① 物件取得・初期費用:7,000万円
・敷金・保証金・礼金:2,000万円
・仲介・契約関連費用:500万円
・初期設計・調査費:500万円
・初期賃料(数ヶ月分):1,000万円
・予備費:3,000万円
※購入ではなく賃貸想定の場合(地方都市・準工業/商業エリア)
② 建築・内装工事:7,500万円
・客室(30〜40室)内装:3,500万円
・ライブハウス防音・音響工事:2,500万円
・共用部・カフェ・バー:1,200万円
・家具・什器:300万円
④ 許認可・設計・法務:500万円
・建築・用途変更関連
・風営法・興行・消防対応
・行政書士・建築士・弁護士
⑤ 運転資金(6ヶ月分):3,000万円
・人件費
・広告・PR
・光熱費・消耗品
・アーティスト招聘費
【収益モデル】
客室数:35室と想定
・平均宿泊単価:12,000円
・稼働率:80%(※ライブ日・イベント動員による底上げ)
① 宿泊売上
・35室 × 30日 × 80% × 12,000円
→約1,008万円/月
③ カフェ・バー・物販
・宿泊客+一般客+ライブ来場者
→150万円/月
月商合計:約1,518万円
【月次コスト】
・人件費:380万円
・賃料:150万円
・水光熱・消耗品:150万円
・広告・制作費:100万円
・その他固定費・雑費:120万円
合計:約900万円と想定
営業利益:約618万円/月
【年間想定】
年商:約1.8億円
年間営業利益:約7,400万円
パターン①:固定利回り型
投資家の方には、出資額に対して年○%と固定利回りをお支払いするモデルです。営業利益の中から、あらかじめ定めた利回り分を優先的に配当します。
例えば、年間営業利益のうち一定割合を「投資家配当原資」とし、黒字である限り、毎年安定したリターンを受け取れる仕組みです。
このモデルは、短期的な値上がりより、安定した収益を重視する投資家様にとって非常に魅力的で、事業が拡大してもリスクを取りすぎない堅実な還元方法です。
パターン②:利益連動型
投資家の方には、固定利回りではなく、事業の利益に応じた分配を行うモデルです。
宿泊(客室30〜40室・稼働率80%以上)、ライブ興行、カフェ・バー、物販など、複数の収益源から生まれた営業利益の○%を投資家様に還元します。
このモデルでは、施設の人気や稼働率の上昇、全国・海外展開によって利益が増えれば増えるほど、投資家様へのリターンも比例して大きくなるのが特徴です。
「文化事業としての成長性」「スケールの可能性」を一緒に楽しめる投資スタイルです。
パターン③:ハイブリッド型
最初の数年間は、最低保証の固定利回りをお支払いしつつ、一定の利益を超えた場合には追加で利益連動の分配を行うモデルです。
下振れ時 → 最低限の還元は保証
上振れ時 → 成長の果実をシェア
という、リスクとリターンのバランスが非常に良い設計です。
また、将来的に2号店・3号店・海外展開が実現した場合には、この施設を「モデルケース」として追加プロジェクトへの優先参加権なども還元の一部として提供できます。
本プロジェクトは、短期的な転売やEXITを目的とするものではなく、「文化を育てながら、持続的に利益を生む拠点」を創る長期型事業です。