ホーム > 事業計画一覧 > 2年目を迎える貸別荘をより利用される貸別荘にグレードアップしたいです!
300万円
埼玉県熊谷市にて法人を経営しております。
2021年に法人を設立し、すぐに貸別荘をスタートさせる予定でしたが、
コロナ禍と戦争による社会情勢による物価の高騰もあり、リフォームの
納期と、予算が膨らみ、オープンも1年延期になる事態となりました。
トラブルはありましたが、2023年度にオープンする事が出来ました。
現在は貸別荘業に加えて、法人コンサルティングを行なっております。
また、個人事業にてリラクゼーションエステを1店舗、都内にて飲食店を1店舗、
その他店舗を2店舗経営をしております。
経歴
アミューズメント業界に12年(内5年は同業界のコンサルティング)
ナイトレジャー業界に5年(6店舗の統括マネージャー)
不動産業界に半年(年度末の全国営業コンテストにて全国4位)
業界一位の中古車売買法人に5年(当時最短で店長昇格)
40歳で脱サラし、2021年に株式会社設立
なんでもまずは自分でやらないと気が済まないタイプです。
基本的には同業他社の良い部分を自分のモノにし、仕事に取り入れ、
そこに自分の強みを加えて商品化していくのが得意です。
再現性のある仕組みを作り、事業展開していく事が当面の目標です。
2023年度にオープンした貸別荘
初年度においてはギリギリでしたがなんとか経費赤字にならず着地する事が出来ました。
ライバルもいない状態で、宿泊管理会社のアドバイスを受けながら運営を行なって参りました。
貸別荘の特徴
・リバービューの貸別荘
・11人まで宿泊が出来る
・お庭も広くBBQやキャンプや焚火も出来る
・駐車場は敷地内で5〜6台が余裕をもって駐車できる
・6LDK(延床277㎡)バスルーム2つ
・テントサウナが設置しておりサウナも楽しむ事が出来る。
・今回出てきた問題点
ライバルが増えました。
元々貸別荘として以前より運営していた貸別荘が、今回テコ入れをし、
2軒増え営業をスタートさせてきました。
どちらもそれぞれの特徴を持っており、自社の貸別荘と比べても、
宿泊先をゲストが決める上で劣勢な部分があり、今までは一番手として
選ばれていた自社が3番手になる可能性が非常に高い状態となります。
それを打開するべく、設備投資と広告投資を行い、全ての面において
ライバルよりも良い条件を作り出し、収益の増加を狙っていきたいと
思っております。
価格を下げ宿泊日数を増加させる事も出来ますが、日数が増加すると、
手数料等も増加する為、収益が増加しません。
現状の宿泊単価を守りつつ、選ばれる優先順位を設備投資によって向上させ、
更なる稼働日数の増加を狙って参ります。
前年度がほぼ黒字が無い状態での着地だった為、今回出てきた問題点に
対し、自社資金で対応出来ないのが現状です。
何卒お力添えして頂けると幸いです。
・広告宣伝費:¥180,000-
グーグル広告3ヶ月分(4ヶ月目からは売上より計上)
・ベッド増設:¥460,000-
(Sベッド6台、2段ベッド2台増設)
ベッド数を現状5台→13台に増設
最大収容人数を11名→20名に増加
・サウナ建築:¥800,000-
木造サウナをお庭に増築
・寝具:¥200,000-
収容人数増加分
・家賃:¥660,000-
年度開始の4-6月分(3ヶ月)
・エアコン増設:¥100,000-
宿泊部屋を増やす為に増設
合計¥2,400,000-
※希望投資額が100万円刻みの為、300万円で希望が出ております。
2023年度
売上:¥7,054,092-
固定費:¥2,116,228-(手数料:売上の30%)
固定費:¥2,640,000-(家賃)
変動費:¥2,143,700-(光熱費、清掃費、消耗品等)
粗利益:¥154,164-
宿泊稼働日数:119日(民泊法によりMAX180日まで)
一泊平均単価:¥59,519-
2024年度
売上:¥11,065,000-
固定費:¥3,319,500-(手数料:売上の30%)
固定費:¥2,640,000-(家賃)
変動費:¥4,200,000-(光熱費、清掃費、消耗品、広告宣伝費等)
粗利益:¥905,500-
宿泊稼働日数:180日(民泊法によりMAX180日まで)
一泊平均単価:¥60,083-
融資後4ヶ月目より毎月¥50,000の60回払いにて返済させて頂きます。
また返済方法や金額のご希望等がございましたらご相談させて頂きます。
また個人事業で行なっている店舗は一定期間毎に店舗展開を行なっております。
今回ご縁がありました方には今度も新たな店舗への出資機会を設けさせて頂き、
共同オーナーとしてお力添え頂ければと考えております。